Cloud-Kosten-Management
Was ist Cloud-Kosten-Management?
Beim Cloud-Kosten-Management geht es darum, die mit dem Cloud-Betrieb verbundenen Ausgaben zu verstehen und zu bewerten, um die Kosten zu kontrollieren und die Ausgaben für den bestmöglichen Wert zu optimieren. Das Cloud-Kosten-Management umfasst die Regulierung, Optimierung und Überwachung der Cloud-Computing-Kosten. Beim Cloud-Computing, wenn also Unternehmen ihre digitale Infrastruktur von Drittanbietern hosten und betreiben lassen, ist die Kostenbegrenzung entscheidend.
Warum Cloud-Kosten-Management?
Cloud-Services ermöglichen eine noch nie dagewesene Transparenz und Kontrolle über IT-Ressourcen und -Kosten, aber nur, wenn IT-Manager die ihnen zur Verfügung stehenden Informationen und Tools nutzen. Die Geschwindigkeit, Agilität und Skalierbarkeit, die Cloud-Services zu einem so leistungsstarken Vorteil machen, können schnell zu einer Belastung werden, wenn sie unbedacht eingesetzt werden. IT-Budgets werden schnell überschritten und es wird zu viel Geld für Cloud-Computing ausgegeben, wenn man nicht sorgfältig plant und aufpasst. Ein dediziertes Cloud-Kosten-Management kann IT-Entscheidern helfen, die laufenden Kosten des Cloud-Computings zu verstehen und ihre Ausgaben für das von ihrem Unternehmen benötigte Serviceniveau zu optimieren.
Das Cloud-Kosten-Management ist eine umfassende Strategie für die effiziente und wirtschaftliche Nutzung von Cloud-Computing-Ressourcen. Im Zeitalter der Cloud kontrolliert es die Ausgaben, optimiert die Cloud-Infrastruktur und stimmt die Technologieinvestitionen auf die Unternehmensziele ab. So werden die finanzielle Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens verbessert.
Das Cloud-Kosten-Management umfasst verschiedene Techniken:
- Kostenkontrolle: Festlegung von Budgets, Ausgabenbeschränkungen und Nutzung von Cloud-Ressourcen innerhalb des Budgets. Dies ist entscheidend, um Kostenüberschreitungen zu vermeiden.
- Kostenoptimierung: Cloud-Systeme bieten Flexibilität, aber diese Flexibilität birgt auch das Risiko der Verschwendung. Bei der Kostenoptimierung werden verschwendete Ressourcen identifiziert und eliminiert, Instanzen richtig dimensioniert, reservierte Kapazitäten genutzt und nutzungsbasierte Preismethoden eingesetzt.
- Kostentransparenz: Ein fundierter Einblick in die Cloud-Ausgaben ist entscheidend. Unternehmen müssen wissen, wohin ihr Geld fließt, welche Ressourcen die Kosten verursachen und welche Teams oder Projekte wie viel ausgeben. Im Allgemeinen geht es um die Identifizierung und Klassifizierung von Materialien.
- Vorhersage: Die Finanzplanung erfordert Vorhersagen über die Cloud-Kosten. Fortschrittliche Kostenmanagementlösungen prognostizieren zuverlässig künftige Ausgaben anhand früherer Daten und Verbrauchstrends.
- Kostenzuweisung: Mandantenfähige Umgebungen oder Projekte erfordern eine angemessene Kostenzuweisung an die Beteiligten. Durch die Kostenzuweisung sind bestimmte Teams und Abteilungen für die Cloud-Ausgaben verantwortlich.
- Optimale Ressourcenauslastung: Um die Kosteneffizienz zu verbessern, ist es wichtig, die Cloud-Ressourcen effizient zu nutzen. Dies kann serverloses Computing, Container oder automatische Skalierung umfassen, um die Ressourcenbereitstellung an den Bedarf anzupassen.
- Governance und Richtlinien: Cloud-Kosten-Governance und Automatisierungsregeln gewährleisten das Kostenmanagement und verknüpfen die Ressourcenbereitstellung mit Unternehmensnormen.
- Zusammenarbeit: IT-, Finanz- und andere Abteilungen müssen zusammenarbeiten, um die Cloud-Kosten zu kontrollieren. Eine klare Kommunikation und das Verständnis der Cloud-Kosten erleichtern die unternehmerischen Entscheidungen.
- Kontinuierliche Verbesserung: Das Cloud-Kosten-Management erfolgt laufend. Sich ändernde Workloads und Geschäftsanforderungen bedürfen einer regelmäßigen Überwachung, Analyse und Strategieänderung.
Was sind die Vorteile des Cloud-Kosten-Management?
Das Cloud-Kosten-Management bietet Unternehmen, die in einer Cloud-Umgebung arbeiten, mehrere bedeutende Vorteile. Diese Vorteile lassen sich in verschiedene Kategorien einteilen:
1. Kostenkontrolle:
- Budgeteinhaltung: die Kostenkontrolle hilft Unternehmen, Budgets zu entwickeln und einzuhalten, unnötige Kosten zu vermeiden und die finanzielle Stabilität zu erhalten.
- Kostenüberwachung in Echtzeit: Durch die kontinuierliche Überwachung der Cloud-Ausgaben können Kostenanomalien frühzeitig erkannt und korrigiert werden.
2. Kostenoptimierung
- Ressourceneffizienz: Durch die Identifizierung ungenutzter Ressourcen und Größenanpassung von Instanzen werden die Ressourcen optimal genutzt und Verschwendung reduziert.
- Reservierte Kapazität: Reservierte Instanzen oder Sparpläne können im Vergleich zu On-Demand-Preisen Geld einsparen.
- Optimierung des Preismodells: Durch die Wahl des richtigen Preismodells (Pay-as-you-go, Spot-Instanzen) werden die Kosten je nach Workload optimiert.
3. Transparente Finanzierung:
- Umfassende Berichterstattung: Cloud-Kostenmanagement-Technologien ermöglichen eine umfassende und transparente Berichterstattung über die Verteilung der Cloud-Ausgaben, sodass die Unternehmen datenorientierte Entscheidungen treffen können.
- Kostenzuweisung: Die Zuordnung der Kosten zu Teams, Projekten und Abteilungen sorgt für klare Verantwortlichkeiten und eine bessere Entscheidungsfindung.
4. Vorbereitung und Planung:
- Vorhersehbarkeit des Budgets: Prognosetools unterstützen Unternehmen bei der Budgetierung von Cloud-Ausgaben.
- Kostenmodellierung: Mithilfe fortschrittlicher Analysen und Modellierungen können Unternehmen Situationen bewerten und finanzielle Entscheidungen treffen.
5. Sicherheit und Compliance:
- Governance-Standards: Das Cloud-Kosten-Management setzt Governance-Standards durch, um finanzielle und sicherheitsrelevante Anforderungen zu erfüllen.
- Überlegungen zu den Sicherheitskosten: Dies hilft Unternehmen, sicherheitsbezogene Kosten wie Verschlüsselung und Compliance-Überwachung bei ihrer Budgetierung und Ressourcenzuweisung zu berücksichtigen.
6. Teamwork und Kommunikation:
- Funktionsübergreifende Zusammenarbeit: Das Cloud-Kosten-Management unterstützt IT-, Finanz- und andere Abteilungen dabei, Cloud-Ausgaben zu teilen und Technologieinvestitionen mit den Unternehmenszielen zu verbinden.
- Klare Kommunikation: Mit einer klaren Kommunikation der Cloud-Kosten können Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und ihre Ausgaben optimieren.
7. Ständige Verbesserung:
- Agile Anpassung: Mit dem Cloud-Kosten-Management können sich Unternehmen an veränderte Geschäftsanforderungen und Technologien anpassen. Kontinuierliche Verbesserung und Kostenoptimierung werden unterstützt.
Das Cloud-Kosten-Management überwacht also die Cloud-Ausgaben und optimiert sie ganzheitlich. Dies schafft eine bessere Kostenverwaltung, Ressourcennutzung, finanzielle Transparenz, Prognosen, Unterstützung bei der Compliance, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung. Diese Vorteile sind für Unternehmen, die den Wert ihrer Cloud-Investitionen optimieren und gleichzeitig ihre finanzielle Stabilität bewahren wollen, von entscheidender Bedeutung.
Wird Cloud-Kosten-Management für Unternehmen zu einem Problem?
Unternehmen migrieren aus vielen Gründen von der herkömmlichen lokalen Infrastruktur zum Cloud-basierten Computing, dazu zählen Flexibilität, Skalierbarkeit, Sicherheit und Kosten. Potenzielle Kosteneinsparungen können ein starker Motivator für die Cloud-Migration sein, aber viele Unternehmen sind nicht auf die tatsächlichen Kosten und laufenden Ausgaben für den Cloud-Betrieb vorbereitet.
Durch die Migration in die Cloud werden die Kosten für die IT-Infrastruktur von einem Kapitalaufwand zu einem Betriebsaufwand. Anstelle einer großen Vorabinvestition in eine lokale Infrastruktur werden die Kosten des Cloud-Computing über die Zeit verteilt und können je nach Bedarf leicht erhöht oder verringert werden.
Die Gesamtkosten für Cloud-Services sind zwar oft niedriger als die für herkömmliche Infrastrukturen, können aber höher sein als erwartet. Das Cloud-Kosten-Management kann Unternehmen dabei helfen, ein realistisches und genaues Bild der anfallenden Kosten zu erhalten.
Fragen, die vor der Migration in die Cloud zu beachten sind:
- Wie bewerten wir die Cloud-Kosten auf allen Ebenen unserer Organisation?
- Wie können wir unsere Ausgaben für Cloud-Ressourcen optimieren?
- Wie verteilen wir die Cloud-Kosten auf Organisations- und Teamebene?
- Wie werden wir nach der Migration Ressourcen bereitstellen?
- Wie können wir die Ausgaben im Laufe der Zeit überwachen und kontrollieren?
- Wie können wir eine Überbereitstellung und überhöhte Ausgaben verhindern?
IT-Administratoren sind gut beraten, zu schauen und zu denken, bevor sie sich auf den Weg machen. Ein durchdachtes, organisiertes Cloud-Kosten-Management wird ihnen dabei helfen.
Strategien beim Cloud-Kosten-Management
Gut definierte Strategien für das Cloud-Kosten-Management umfassen zahlreiche Methoden und Ansätze. Hier sind die wichtigsten Strategien für die Verwaltung von Cloud-Kosten:
1. Kostenverfolgung und -transparenz:
- Überwachung in Echtzeit: Nutzen Sie Cloud-Kostenmanagement-Lösungen, um die Ressourcennutzung und die Cloud-Kosten kontinuierlich zu überwachen.
- Ressourcen-Kennzeichnung: Kennzeichnen Sie Ressourcen einheitlich, um Ausgaben zu verwalten und zuzuordnen.
- Detaillierte Berichterstattung: Erstellen Sie detaillierte Kostenberichte und werten Sie diese aus, um die Verteilung des Cloud-Budgets zu verstehen.
2. Ressourcenoptimierung:
- Größenanpassung: Überwachen Sie die Ressourcennutzung und passen Sie die Ressourcengrößen an den Workload an, um eine Überbereitstellung zu vermeiden.
- Spot-Instanzen: Verwenden Sie für nicht kritische Aufgaben Spot-Instanzen oder andere kosteneffiziente Preismodelle.
- Serverloses Computing: Nutzen Sie Containerisierung und serverloses Computing, um Ressourcen on demand zu erhöhen und Leerlaufzeiten zu reduzieren.
3. Vorhersage und Budgetierung:
- Budgetierung: Legen Sie realistische Budgets für Cloud-Ausgaben fest, die das Wachstum und den Ressourcenbedarf berücksichtigen.
- Vorhersage: Nutzen Sie Daten aus der Vergangenheit sowie Trends, um die Ausgaben für die Cloud für eine bessere Finanzplanung einzuschätzen.
4. Zuweisung der Kosten
- Granulare Kostenzuweisung: Nutzen Sie die Ressourcennutzung und -kennzeichnung, um die Kosten gerecht auf Abteilungen, Teams und Projekte zu verteilen.
- Showback und Chargeback: Verwenden Sie Systeme für Showback und Chargeback, um verschiedene Beteiligte für die Kosten verantwortlich machen zu können und die Kostentransparenz zu fördern.
5. Richtlinien und Governance:
- Kostenkontrolle: Legen Sie Schwellenwerte für Richtlinien und Frameworks für die Bereitstellung, Skalierung und Aufhebung der Bereitstellung von Ressourcen fest.
- Workflows für Genehmigungen: Implementieren Sie Genehmigungsworkflows für die Ressourcenbereitstellung, damit Anträge mit den Budget- und Geschäftsanforderungen übereinstimmen.
6. Reservierte Kapazität:
- Reservierte Instanzen (RIs): Nutzen Sie RIs oder Sparpläne von Cloud-Anbietern, um sich für eine bestimmte Ressourcennutzung über einen bestimmten Zeitraum zu verpflichten und so die Kosten im Vergleich zu On-Demand-Preisen zu senken.
- Planung der reservierten Kapazität: Überprüfen Sie regelmäßig die reservierte Kapazität und passen Sie diese an sich verändernde Workloads an.
7. Fortlaufende Optimierung:
- Kontinuierliche Überprüfung: Überprüfen und optimieren Sie regelmäßig Ressourcen und Ausgaben für das Cloud-Kosten-Management.
- Feedback-Schleifen: Beziehen Sie Kostenaspekte in die Entwicklung und Implementierung ein, indem Sie Feedback-Schleifen zwischen Entwicklung, Betrieb und Finanzen einrichten.
8. Kultur des Kostenbewusstseins:
- Aufklärung der Teams: Fördern Sie kostenbewusstes Verhalten und klären Sie die Teams darüber auf, wie ihr Verhalten die Cloud-Kosten beeinflusst.
- Zusammenarbeit: Ermutigen Sie IT-, Finanz- und Geschäftsabteilungen zur Zusammenarbeit, um Technologieausgaben mit finanziellen Zielen abzustimmen.
Diese Lösungen für das Cloud-Kosten-Management helfen Unternehmen bei der optimalen Kostenkontrolle und Ressourcennutzung. So werden die Cloud-Ausgaben mit den Budgetbeschränkungen und Geschäftszielen abgestimmt und der Wert der Cloud-Investitionen maximiert.
Kostenmanagement in Multi-Cloud- und Hybrid-Cloud-Umgebungen
Cloud-Computing erfordert ein Kostenmanagement, insbesondere in Multi-Cloud- und Hybrid Cloud-Systemen, in denen Unternehmen verschiedene Cloud-Anbieter sowie lokale und Cloud-Ressourcen nutzen. Für ein wirksames Kostenmanagement sind ein strategischer Ansatz und ein umfassendes Bewusstsein für die Schwierigkeiten und die Best Practices in diesem komplizierten Umfeld erforderlich. Das Kostenmanagement in Multi-Cloud- und Hybrid-Cloud-Konfigurationen umfasst mehrere Hauptkomponenten:
A. Kostenmanagement zwischen Cloud-Anbietern:
- Volle Kostentransparenz: Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über die Kosten, die mit jedem Cloud-Anbieter, jedem Service und jeder Ressource verbunden sind. Cloud-Kosten-Management-Tools und -Dashboards können dabei helfen, diese Informationen zusammenzufassen.
- Ressourcenkennzeichnung: Verwenden Sie eine standardisierte Kennzeichnungstechnik zur Identifizierung von Ressourcen, um die Kosten zu verteilen und festzustellen, welche Projekte oder Geschäftsbereiche für die Ausgaben verantwortlich sind.
- Kostenzuweisung: Verteilen Sie die Kosten gleichmäßig auf Abteilungen, Teams und Projekte auf der Grundlage von Ressourcennutzung und -kennzeichnung.
- Konsolidierte Abrechnung: Untersuchen Sie Alternativen zur konsolidierten Abrechnung mit Cloud-Anbietern, um die Rechnungsstellung zu beschleunigen und Preise auszuhandeln.
B. Kostenoptimierung bei Hybrid Cloud-Implementierungen:
- Größenanpassung der Ressourcen: Überwachen Sie die Ressourcennutzung, um Über- oder Unterkapazitäten zu ermitteln. Passen Sie die Ressourcengröße an die Workload-Anforderungen an, dies kann zu erheblichen Kosteneinsparungen führen.
- Reservierte Instanzen: Nutzen Sie Sparpläne von Cloud-Anbietern, um sich für eine bestimmte Ressourcennutzung über einen bestimmten Zeitraum zu verpflichten und so die Kosten im Vergleich zu On-Demand-Preisen zu senken.
- Serverloses Computing und Container: Skalieren Sie Ressourcen automatisch je nach Bedarf mit serverlosem Computing und Containerisierung.
- Automatisierung: Nutzen Sie die Automatisierung für die Bereitstellung und Ausmusterung von Ressourcen, um sicherzustellen, dass Ressourcen nur dann aktiv sind, wenn sie benötigt werden, und so die Kosten während der Ausfallzeiten gesenkt werden.
C. Herausforderungen und Best Practices für das Multi-Cloud-Kostenmanagement:
Zuordnung der Kosten:
- Die Herausforderung: Kostenspitzen zu bestimmen und die Kosten in Multi-Cloud-Umgebungen zu verteilen ist schwierig.
- Best Practice: Kennzeichnung und Kostenzuweisung helfen bei der genauen Zuordnung von Ausgaben zu Teams, Projekten und Anwendungen.
Abhängigkeit von einem Anbieter:
- Die Herausforderung: Eine Kostenoptimierung über verschiedene Cloud-Anbieter hinweg, ohne sich an einen Anbieter zu binden, ist schwierig.
- Best Practice: Setzen Sie auf Flexibilität und Daten-/Workloadmobilität zwischen Cloud-Anbietern, um die Abhängigkeit von einem Anbieter zu vermeiden.
Kostenverfolgung:
- Die Herausforderung: Die Kostenüberwachung ist wichtig, aber zeitaufwändig.
- Best Practice: Nutzen Sie Cloud-Kosten-Management-Tools und Warnsysteme, um Unregelmäßigkeiten bei den Ausgaben zu erkennen und zu beheben.
Ressourcen-Governance:
- Die Herausforderung: Die Kontrolle der Ressourcenbereitstellung und -nutzung in Multi-Cloud-Umgebungen ist schwierig.
- Best Practice: Nutzen Sie Richtlinien zum Ressourcenmanagement und Genehmigungsverfahren, um Ressourcen-Wildwuchs einzuschränken.
Das Kostenmanagement in Multi-Cloud- und Hybrid-Cloud-Umgebungen ist eine komplexe, aber notwendige Aufgabe für Unternehmen, die ihre Cloud-Ausgaben optimieren wollen. Es erfordert eine Kombination aus Transparenz, Ressourcenoptimierung und Best Practices, um einen kosteneffizienten Betrieb über mehrere Cloud-Anbieter und hybride Implementierungen hinweg zu gewährleisten.
Best Practices im Cloud-Kosten-Management
Unternehmen benötigen ein effektives Cloud-Kosten-Management, um ihre Cloud-Ausgaben zu optimieren und Kosten zu sparen. Beste Methoden für das Kostenmanagement in der Cloud:
A. Entwicklung einer Strategie für das Cloud-Kosten-Management:
- Beginnen Sie mit definierten Zielen und Vorgaben für Ihren Cloud-Kosten-Managementplan. Bestimmen Sie Ihre Ziele – Kostenreduzierung, Budgetvorhersagbarkeit oder Ausrichtung der Kosten an den Geschäftsergebnissen.
- Erstellen Sie einen soliden Kostenverteilungsplan, um die Cloud-Ausgaben den Geschäftsbereichen, Initiativen und Abteilungen zuzuordnen. Dies ermöglicht Verantwortungsübernahme und fundierte Entscheidungen.
- Kennzeichnen Sie Ressourcen einheitlich mit geeigneten Metadaten. Verfolgung und Klassifizierung von Ausgaben über Tags.
- Budgetierung und Vorhersage von Cloud-Ausgaben. Überprüfen und ändern Sie diese regelmäßig, wenn sich die Cloud-Nutzung ändert.
B. Zusammenarbeit zwischen Finanzen und IT:
- Ermutigen Sie Finanz- und IT-Teams zur Zusammenarbeit, um Technologieinvestitionen mit finanziellen Zielen abzustimmen.
- Finanzteams sollten Cloud-Kostendaten nutzen und sich an Kostengesprächen hinsichtlich Finanzerkenntnissen und -management beteiligen.
- Treffen Sie sich regelmäßig mit der IT- und Finanzabteilung, um Kostendaten zu prüfen, Budgetabweichungen zu besprechen und Anpassungen vorzunehmen.
C. Kostenmanagement bei DevOps:
- App-Designer und -Entwickler sollten dazu angehalten werden, bei ihrer Arbeit die Kosten zu berücksichtigen. Dazu gehören Code-Optimierung, Ressourcenauswahl und serverloses Computing oder Containerisierung.
- Überwachung der Cloud-Kosten in der CI/CD-Pipeline. Automatisieren Sie Warnmeldungen bei Kostenanomalien, um Teams in Echtzeit zu informieren.
- Legen Sie Kostenkriterien für die Bereitstellung, Skalierung und Ausmusterung von Ressourcen in DevOps-Techniken fest.
- Um Kostenaspekte in die Entwicklung und Bereitstellung einzubeziehen, sollten Sie Feedback-Schleifen zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams einrichten.
Anhand dieser Best Practices können Unternehmen ein komplettes Framework für das Cloud-Kosten-Management entwickeln, das ihre Geschäftsziele unterstützt, die Teamarbeit fördert und Kostenbelange reibungslos in den Cloud-Betrieb einbezieht.
Cloud-Kosten-Management für die Entscheidungsfindung von Unternehmen
Ein effektives Cloud-Kosten-Management beinhaltet sowohl Kostenkontrolle als auch geschäftliche Überlegungen. Die wichtigsten Elemente des Cloud-Kosten-Managements für die Entscheidungsfindung von Unternehmen sind:
A. Verständnis des TCO-Modells (Total Cost of Ownership):
- Definition: TCO ist ein Finanzmodell, das die Kosten für den Kauf, den Betrieb und den Unterhalt einer Technologielösung oder eines Assets berechnet.
- Anwendung in der Cloud: Der Vergleich von On-Premises- und Cloud-Lösungen erfordert eine TCO-Analyse. Sie hilft Unternehmen, die langfristigen Kosten von Cloud-Services abzuschätzen.
- Entscheidungsfindung: Unternehmen können die TCO berechnen, um festzustellen, ob eine Cloud-Migration oder eine lokale Infrastruktur kosteneffizient ist. Sie stimmt technologische Investitionen mit strategischen Zielen ab.
B. Cloud-Kosten-Analyse für die ROI-Bewertung (Return on Investment):
- ROI-Berechnung: Der ROI ist eine wichtige Kennzahl, welche die Investitionsgewinne mit den Ausgaben vergleicht. Der ROI ist eine Kennzahl zur Bewertung der finanziellen Rentabilität von Cloud-Computing-Projekten oder -Anstrengungen.
- Komponenten: Um den Return on Investment (ROI) für Cloud-Projekte zu ermitteln, müssen die Ausgaben für die anfängliche Migration, die laufenden Betriebskosten, die durch die Cloud-Einführung erzielten Einnahmen oder Kosteneinsparungen und der Zeitraum, in dem sich diese Vorteile summieren, berücksichtigt werden.
- Risikobewertung: Bei der ROI-Analyse sollten auch potenzielle Risiken und Unwägbarkeiten berücksichtigt werden, beispielsweise Änderungen der Cloud-Preise, Sicherheitsrisiken und Wachstumsprognosen des Unternehmens.
- Entscheidungsfindung: Ein positiver ROI deutet darauf hin, dass die Cloud-Investition wahrscheinlich einen Wert für das Unternehmen darstellt. Dies hilft bei der Priorisierung und Rechtfertigung von Cloud-Projekten und bei der Ressourcenzuweisung.
C. Kostenfaktoren bei der Auswahl von Cloud-Anbietern:
- Preismodelle: Bewerten Sie die Preisstrukturen der verschiedenen Cloud-Anbieter, einschließlich Pay-as-you-go, reservierte Instanzen und Spot-Instanzen. Wählen Sie ein Modell, das Ihrem Budget und Ihren Anforderungen entspricht.
- Rabatte und Verpflichtungen: Prüfen Sie die Angebote und Kostensenkungsinitiativen der Cloud-Anbieter, beispielsweise Mengenrabatte, Sparpläne oder Unternehmenspartnerschaften.
- Transparenz in der Preisgestaltung und Abrechnung: Bewerten Sie die Transparenz der Preis- und Abrechnungspraktiken. Vergewissern Sie sich, dass der Anbieter klare und vollständige Abrechnungen zur Kostenverfolgung und -analyse vorlegt.
- Service Level Agreements (SLAs): Berücksichtigen Sie die Kosten für Betriebszeitgarantien, Leistungsverpflichtungen und Support-Level. Verstehen Sie, wie sich steigende Service-Level auf die Kosten auswirken.
- Ausstiegsstrategie: Kalkulieren Sie die Kosten und Herausforderungen ein, die mit einem möglichen Wechsel des Cloud-Anbieters verbunden sind. Die Abhängigkeit von einem Anbieter kann auf lange Sicht Kosten nach sich ziehen.
Fazit: Das Cloud-Kosten-Management ist für geschäftliche Entscheidungen rund um das Cloud-Computing unerlässlich. TCO, ROI-Analyse und die Kostenfaktoren bei der Auswahl eines Cloud-Anbieters sind entscheidend, um sicherzustellen, dass die Cloud-Ausgaben die Unternehmensziele erfüllen und ein günstiges finanzielles Ergebnis liefern.
HPE und Cloud-Kosten-Management
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