变更管理咨询

与人才专家合作,实现技术转型。

正在交谈的商务人士。
商务人士肖像。

制定制胜策略

技术和流程是业务的基础,但人才是确保业务蓬勃发展的因素。HPE Transformation Services - 变更管理 (MoC) 咨询提供以人为本的方法来成功实现 IT 转型。借助我们的框架和可扩展的预定义服务,组织可以成功实现 IT 变革,使您能够充分利用技术并推动业务向前发展。

MoC:变更影响分析

我们的变更影响分析服务使您能够识别团队成功的障碍并制定克服这些障碍的策略。

通过指导研讨会,我们的团队可以帮助您识别与所需变更相关的潜在挑战、机遇和解决方案。目标是制定高级变更计划并提供一系列建议来指导您成功实施它们。变更影响分析服务包含一份最终报告,该报告记录了研讨会的结果,并作为研讨会活动和所做决定的全面记录。

为什么选择 MoC?

HPE 认识到人员在任何 IT 驱动的业务转型成功中所发挥的关键作用。为了解决这一关键问题,我们通过专门的 HPE MoC 团队提供服务。当您参与变更管理团队时,您将获得:

  • 35 年以上的丰富经验。
  • 接触各种专家,包括解决方案架构师、业务顾问、项目经理和教学设计师。
  • 根据您业务要求定制的服务,可以在全球范围内部署。
  • 帮助减少阻力,加速采用新技术,并促进创新的工作方式。
决策者会议间隙休息时的肖像图片。

采取下一步行动

让我们讨论如何通过数字化转型为员工提供支持。