変更管理アドバイザリ

HPEの変更影響度分析サービスは、チームの成功を妨げる要因の特定、および課題を克服するための戦略の策定を容易にします。

HPEのチームが、ガイド付きワークショップを通じて、目指すべき変更に関連する潜在的な課題、機会、および解決策を特定するお手伝いをいたします。このワークショップは、概要レベルの変更計画を策定し、その計画を実現するための一連の推奨事項を提供することを目的とします。変更影響度分析サービスには、ワークショップで明らかになった事項を文書化した最終報告書が含まれており、ワークショップのイベントや決定事項の包括的な記録として役立ちます。

HPEは、IT主導のビジネストランスフォーメーションを成功に導く上で、人々が果たす役割の重要性を認識しています。この重要な側面に対処するため、HPEでは専任のHPE MoCチームによるサービスを提供しています。HPEの変更管理チームによる支援は、お客様に以下のようなメリットをもたらします。

• 35年以上にわたる豊富な経験。
• ソリューションアーキテクト、ビジネスコンサルタント、プロジェクトマネージャー、インストラクショナルデザイナーなど、さまざまなエキスパートによるサポート。
• お客様のビジネス要件に合わせてカスタマイズされ、グローバルレベルで展開可能なサービス。
• 新しいテクノロジーに対する抵抗を軽減し、導入を加速し、革新的な働き方を促進するためのサポート。