클라우드 비용 관리
클라우드 비용 관리란?
클라우드 비용 관리는 클라우드 운영과 관련된 비용을 파악하고 평가함으로써 비용을 관리하고 가치를 극대화하도록 지출을 최적화하는 활동입니다. 클라우드 비용 관리에 클라우드 컴퓨팅 비용의 조정, 최적화, 모니터링이 필요합니다. 기업이 타사 클라우드 공급자를 통해 디지털 인프라를 호스팅하고 운영하는 클라우드 컴퓨팅에서 비용 억제는 매우 중요합니다.
클라우드 비용 관리가 필요한 이유
클라우드 서비스는 IT 관리자가 이용 가능한 정보와 툴을 활용할 수 있을 때만 IT 리소스와 비용에 대해 탁월한 가시성과 관리를 지원합니다. 클라우드 서비스를 강력한 자산으로 만들어 주는 속도, 민첩성, 확장성은 주의 깊게 사용하지 않을 경우 부담이 될 수 있습니다. 신중히 계획하고 주의하지 않으면 IT 예산을 초과하고 클라우드 컴퓨팅에 과도한 지출을 하게 됩니다. IT 의사 결정자는 전용 클라우드 비용 관리를 통해 클라우드 컴퓨팅 비용을 항상 파악하고 조직에 필요한 서비스 수준으로 지출을 최적화할 수 있습니다.
클라우드 비용 관리는 클라우드 컴퓨팅 리소스를 효율적이고 경제적으로 사용하기 위한 포괄적인 전략입니다. 클라우드 기반의 시대에 지출 제어, 클라우드 인프라 최적화, 비즈니스 목표에 따른 기술 투자 조정 등을 통해 조직의 재정 상태 개선 및 경쟁력 강화에 도움이 됩니다.
클라우드 비용 관리 원칙에 포함된 기술
- 비용 관리: 예산, 지출 제한, 클라우드 리소스 사용 등을 예산 내에서 설정합니다. 비용 초과 방지를 위한 중요한 단계입니다.
- 비용 최적화: 클라우드 시스템은 유연성이 우수하지만, 유연성은 낭비의 위험도 동반합니다. 비용 최적화는 낭비되는 리소스를 식별 및 제거하고 인스턴스 크기를 적절하게 조정하며 예약 용량을 활용하고 사용량 기반 가격 책정 방식을 적용합니다.
- 비용 가시성: 클라우드 지출에 관한 인사이트 확보는 매우 중요합니다. 조직은 지출 흐름, 비용을 높이는 리소스, 각 팀 또는 프로젝트의 지출 내용 등을 파악해야 합니다. 일반적으로 자료를 식별하고 분류하는 작업이 필요합니다.
- 예측: 재무 계획을 세우려면 클라우드 비용을 예측해야 합니다. 고급 비용 관리 솔루션은 이전의 데이터와 소비 동향을 사용하여 향후 지출을 신뢰할 수 있을 정도로 예측합니다.
- 비용 할당: 멀티 테넌트 또는 멀티 프로젝트 환경은 이해관계자들에게 비용을 적절하게 할당해야 합니다. 비용 할당 방식은 팀과 부서에 클라우드 지출에 대한 책임을 물을 수 있습니다.
- 최적의 리소스 사용: 경제성을 높이기 위해서는 클라우드 리소스를 효율적으로 활용해야 합니다. 서버리스 컴퓨팅, 컨테이너 또는 자동 확장을 통해 수요에 따라 리소스 프로비저닝을 조정하는 방법을 적용할 수 있습니다.
- 거버넌스 및 정책: 클라우드 비용 거버넌스 및 자동화 규칙은 비용 관리를 보장하고 리소스 프로비저닝과 기업의 규범을 연계합니다.
- 협업: IT, 재무 및 기타 부서가 함께 클라우드 비용 관리를 위해 노력해야 합니다. 명확한 커뮤니케이션과 클라우드 비용에 대한 이해는 기업의 선택에 도움이 됩니다.
- 지속적인 개선: 클라우드 비용 관리는 지속적인 작업입니다. 변화하는 워크로드와 비즈니스 요구 사항에 적응하기 위해서는 정기적인 전략 모니터링, 분석, 변경이 필요합니다.
클라우드 비용 관리의 이점
클라우드 비용 관리는 클라우드 환경을 사용하는 기업에 몇 가지 중요한 이점을 제공합니다. 이러한 이점은 다양한 카테고리에 적용됩니다.
1. 비용 관리
- 예산 준수: 기업이 예산을 설정하고 예산에 따라 불필요한 비용을 방지하면서 재정 안정성을 유지하는 데 도움이 됩니다.
- 실시간 비용 모니터링: 지속적인 클라우드 지출 모니터링으로 비용과 관련한 이상 징후를 초기에 발견하고 빠르게 수정할 수 있습니다.
2. 비용 최적화
- 리소스 효율성: 사용하지 않은 리소스를 찾고 인스턴스의 크기를 적절하게 조절하여 리소스 사용을 극대화하고 낭비를 줄일 수 있습니다.
- 예약 용량: 예약 인스턴스 또는 절감 계획으로 온디맨드 방식의 가격과 비교하여 비용을 절감할 수 있습니다.
- 가격 모델 최적화: 워크로드에 따라 적절한 가격 모델(종량제 결제, 스팟 인스턴스)을 선택하고 비용을 최적화할 수 있습니다.
3. 재무 가시성
- 포괄적인 리포팅: 클라우드 비용 관리 기술이 클라우드 비용 할당에 관한 광범위하고 포괄적인 리포팅을 제공하여 기업이 데이터를 중심으로 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
- 비용 할당: 팀, 프로젝트, 부서에 비용을 할당하면 재정적 책임과 의사 결정이 개선됩니다.
4. 예측 및 계획
- 예산 예측 가능성: 예측 툴은 기업이 클라우드 비용 예산을 설정하는 데 도움이 됩니다.
- 비용 모델링: 고급 분석 및 모델링은 기업에서 상황을 평가하고 재무 관련 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
5. 보안 및 컴플라이언스
- 거버넌스 표준: 클라우드 비용 관리는 거버넌스 표준을 적용하여 재무 및 보안 요건을 충족합니다.
- 보안 비용 고려 사항: 조직이 예산 관리 및 리소스 할당에서 암호화, 컴플라이언스 모니터링 등과 같은 보안 관련 비용을 고려하는 데 도움이 됩니다.
6. 팀워크 및 커뮤니케이션
- 부서 간 협업: 클라우드 비용 관리는 IT, 재무 및 기타 부서의 클라우드 지출 공유와 비즈니스 목표에 따른 기술 투자를 촉진합니다.
- 명확한 커뮤니케이션: 조직은 명확한 클라우드 비용 관련 커뮤니케이션을 통해 현명하게 결정하고 지출을 최적화할 수 있습니다.
7. 지속적인 개선
- 민첩하게 적응: 클라우드 비용 관리를 통해 기업은 변화하는 비즈니스 요구 사항과 기술에 적합하게 조정할 수 있습니다. 지속적인 개선과 비용 최적화가 지원됩니다.
결론적으로 클라우드 비용 관리를 통해 클라우드 지출을 종합적으로 최적화 및 모니터링할 수 있습니다. 비용 관리, 리소스 사용, 재무 가시성, 예측, 컴플라이언스 지원, 협업, 지속적인 개선 등이 향상되는 효과가 있습니다. 이러한 이점은 재정 안정성을 유지하면서 클라우드 투자 가치를 최적화하길 원하는 기업에 매우 중요합니다.
비즈니스에서 중요성이 커지고 있는 클라우드 비용 관리
조직은 유연성, 확장성, 보안, 비용과 같은 여러 가지 이유로 기존의 온프레미스 인프라에서 클라우드 기반 컴퓨팅으로 이동합니다. 비용 절감 가능성은 클라우드 마이그레이션의 강력한 동기가 될 수 있지만, 클라우드 운영의 실제 비용과 지속적인 지출에 대한 준비가 안 되어 있는 조직이 많습니다.
클라우드 마이그레이션은 IT 인프라 비용을 자본 비용에서 운영 비용으로 전환합니다. 온프레미스 인프라에 초기에 대규모로 투자하는 대신 클라우드 컴퓨팅 비용이 장기간에 걸쳐 분산되고, 요구 사항에 따라 간편한 확장 또는 축소가 가능합니다.
하지만 클라우드 서비스의 총비용은 많은 경우 레거시 인프라보다 낮지만, 예상보다 높을 수 있습니다. 클라우드 비용 관리는 비즈니스에서 실제 관련 비용을 정확하게 파악하는 데 도움이 됩니다.
클라우드로 마이그레이션하기 전에 고려할 사항은 다음과 같습니다.
- 조직의 모든 수준에서 클라우드 비용을 평가하는 방법
- 클라우드 리소스 관련 지출을 최적화하는 방법
- 다양한 수준의 조직과 팀에 클라우드 비용을 할당하는 방법
- 마이그레이션 후에 리소스를 프로비저닝하는 방법
- 지속적으로 지출을 모니터링 및 관리하는 방법
- 오버프로비저닝과 초과 지출을 방지하는 방법
IT 관리자는 먼저 상황을 파악하고 고려해야 합니다. 신중하게 계획한 클라우드 비용 관리가 도움이 될 것입니다.
클라우드 비용 관리 전략
잘 정의된 클라우드 비용 관리 전략에는 다양한 방법과 접근법이 있습니다. 클라우드 비용 관리를 위한 주요 전략은 다음과 같습니다.
1. 비용 추적 및 가시성
- 실시간 모니터링: 클라우드 비용 관리 솔루션을 활용하여 리소스 사용 및 클라우드 비용을 지속적으로 모니터링합니다.
- 리소스 태깅: 지출 및 할당 비용 관리를 위해 리소스에 일관되게 라벨을 적용합니다.
- 상세한 리포팅: 클라우드 예산 할당 파악을 위해 상세한 비용 보고서를 작성하고 평가합니다.
2. 리소스 최적화
- 크기 조정: 리소스 사용을 모니터링하고 워크로드 요구 사항에 적합하게 리소스 크기를 수정하여 오버프로비저닝을 최소화합니다.
- 스팟 인스턴스: 중요하지 않은 작업의 경우 스팟 인스턴스나 다른 경제적인 가격 모델을 사용합니다.
- 서버리스 컴퓨팅: 컨테이너화 및 서버리스 컴퓨팅을 사용하여 리소스를 온디맨드 방식으로 늘리고 유휴 시간을 줄입니다.
3. 예측 및 예산 관리
- 예산 관리: 확장과 리소스 관련 요구 사항을 고려한 현실적인 클라우드 지출 예산을 설정합니다.
- 예측: 과거 데이터와 사용 동향을 활용하여 클라우드 비용을 예측하고 재무 계획을 개선합니다.
4. 비용 할당
- 세밀한 비용 속성: 리소스 사용과 라벨 방식을 활용하여 부서, 팀, 프로젝트 사이에서 공정하게 비용을 할당합니다.
- 쇼백 및 차지백: 쇼백 또는 차지백 시스템을 사용하여 다양한 이해관계자들이 비용에 대해 책임을 지게하고 비용 투명성을 촉진합니다.
5. 정책 및 거버넌스
- 비용 거버넌스: 리소스의 프로비저닝, 확장 및 디프로비저닝 규칙과 프레임워크의 임곗값을 설정합니다.
- 승인 워크플로: 리소스 프로비저닝을 위한 승인 워크플로를 구현하여 요청이 예산 및 비즈니스 요건에 따르도록 보장합니다.
6. 예약 용량
- RI(예약 인스턴스): 클라우드 공급자의 RI 또는 절감 계획을 사용하여 해당 기간에 지정된 리소스 사용을 약속하고 온디맨드 가격과 비교하여 비용을 절감합니다.
- 예약 용량 계획: 예약 용량을 정기적으로 검토하고 워크로드의 변화에 따라 조정합니다.
7. 지속적인 최적화
- 지속적인 검토: 클라우드 비용 관리를 위해 리소스와 비용을 정기적으로 검토하고 최적화합니다.
- 피드백 루프: 개발, 운영, 재무 사이에 피드백 루프를 생성하고 개발 및 배포에 비용 관련 문제를 포함합니다.
8. 비용을 의식하는 문화
- 팀 교육: 비용을 의식하는 행동을 장려하고 팀을 대상으로 사용자의 행동이 클라우드 비용에 미치는 영향을 교육합니다.
- 협업: IT, 재무, 비즈니스 부서가 함께 재무 목표에 적합하게 기술 관련 지출을 조정하도록 장려합니다.
이러한 클라우드 비용 관리 솔루션은 조직이 비용 제어, 리소스 사용 최적화와 함께 클라우드 지출을 예산의 한계와 비즈니스 목표에 따라 조정하여 클라우드 투자의 가치를 극대화하는 데 도움이 됩니다.
멀티 클라우드 및 하이브리드 클라우드 환경의 비용 관리
클라우드 컴퓨팅은 기업이 다양한 클라우드 공급자와 온프레미스 및 클라우드 리소스를 사용하는 멀티 클라우드 및 하이브리드 클라우드 시스템에서 특히 비용 관리가 필요합니다. 효과적인 비용 관리를 위해서는 전략적으로 접근하고 이러한 복잡한 환경과 관련된 문제와 성공 사례를 철저하게 파악해야 합니다. 멀티 클라우드 및 하이브리드 클라우드 환경의 비용 관리에 포함되는 몇 가지 주요 구성요소는 다음과 같습니다.
A. 클라우드 공급자 간 비용 관리:
- 전체적인 비용 가시성: 각 클라우드 공급자, 서비스, 리소스와 관련된 비용을 완전히 파악합니다. 클라우드 비용 관리 툴과 대시보드가 이러한 정보를 집계하는 데 도움이 됩니다.
- 리소스 태깅: 표준화된 태깅 기술을 사용하여 리소스를 식별하면 비용을 할당하고 비용 지불 책임이 있는 프로젝트 또는 사업부를 확인하는 데 도움이 됩니다.
- 비용 할당: 리소스 사용 및 태깅을 바탕으로 부서, 팀, 프로젝트 사이에 균등하게 비용을 분배합니다.
- 통합 요금 청구: 클라우드 공급자와 함께 통합 요금 청구 대안을 조사하여 청구서 발행을 촉진하고 가격을 협상합니다.
B. 하이브리드 클라우드 배포 비용 최적화:
- 리소스 크기 조정: 리소스 사용량을 모니터링하고 용량이 초과되거나 부족한 곳을 확인합니다. 워크로드 요구 사항에 적합하게 리소스 크기를 조정하면 상당한 비용 절감 효과를 얻을 수 있습니다.
- 예약 인스턴스: 클라우드 공급자의 절감 계획을 사용하여 해당 기간에 특정 리소스 사용을 약속하고 온디맨드 가격과 비교하여 비용을 절감할 수 있습니다.
- 서버리스 및 컨테이너: 서버리스 컴퓨팅 및 컨테이너화를 통해 온디맨드 방식으로 리소스를 자동으로 조정합니다.
- 자동화: 리소스 프로비저닝 및 디프로비저닝에 자동화를 사용하여 필요할 때만 리소스가 활성화되도록 보장하고 중단 시간 중에 비용을 절감할 수 있습니다.
C. 멀티 클라우드 비용 관리의 문제 및 성공 사례:
비용 속성:
- 문제: 멀티 클라우드 환경에서 비용 급증을 판단하고 비용을 분배하는 일은 어렵습니다.
- 성공 사례: 태깅 및 비용 할당은 팀, 프로젝트, 애플리케이션 등에 비용을 정확하게 할당하는 데 도움이 됩니다.
벤더 종속성:
- 문제: 다양한 클라우드 공급자 사이에서 벤더 종속성 없이 비용을 최적화하기는 어렵습니다.
- 성공 사례: 클라우드 공급자 사이에서 유연성과 데이터/워크로드 모빌리티의 우선순위를 정하고 벤더 종속성을 방지합니다.
비용 추적:
- 문제: 비용 모니터링은 중요하지만 오랜 시간이 필요합니다.
- 성공 사례: 클라우드 비용 관리 툴과 경고 시스템을 사용하여 비용 관련 이상 징후를 감지하고 처리합니다.
리소스 거버넌스:
- 문제: 멀티 클라우드 환경에서 리소스의 공급과 사용을 제어하는 일은 어렵습니다.
- 성공 사례: 리소스 거버넌스 정책과 승인 절차를 사용하여 리소스의 급증을 제한합니다.
멀티 클라우드 및 하이브리드 클라우드 환경에서의 비용 관리는 복잡하지만, 클라우드 비용을 최적화하길 원하는 조직에서는 필요한 작업입니다. 다수의 클라우드 공급자와 하이브리드 배포 전반에서 경제적인 운영을 보장하기 위해서는 가시성, 리소스 최적화, 성공 사례를 함께 활용해야 합니다.
클라우드 비용 관리 성공 사례
조직은 클라우드 지출을 최적화하고 비용을 절감하기 위한 효과적인 클라우드 비용 관리 방법이 필요합니다. 클라우드 비용 관리를 위한 최적의 방법은 다음과 같습니다.
A. 클라우드 비용 관리 전략 수립:
- 클라우드 비용 관리 계획의 목표를 정의하는 것으로 시작합니다. 비용 감축, 예산 예측 가능성, 비즈니스 성과에 따른 비용 조정 등 목표를 결정합니다.
- 견고한 비용 할당 계획을 세우고 클라우드 비용을 사업부, 이니셔티브, 부서에 할당합니다. 이를 통해 책임성이 개선되고 정보에 기반한 의사 결정이 가능해집니다.
- 적절한 메타데이터를 사용하여 리소스에 일관되게 라벨을 적용합니다. 태그를 통해 지출을 추적하고 분류합니다.
- 클라우드 예산을 설정하고 관련 지출을 예측합니다. 정기적으로 조사하고 클라우드 사용량의 변화에 따라 조정합니다.
B. 재무와 IT의 협업:
- 재무 팀과 IT 팀이 협업을 통해 재무 목표에 따라 기술 투자를 조정하도록 장려합니다.
- 재무 팀은 클라우드 비용 데이터를 사용하고 비용 관련 대화에 참여하여 재무에 관한 인사이트와 관리를 지원해야 합니다.
- IT 및 재무 팀이 정기적으로 함께 비용 데이터를 조사하고 예산에서 벗어난 내용을 논의하고 조정해야 합니다.
C. DevOps의 비용 관리:
- 애플리케이션 설계자와 구축자들이 애플리케이션을 설계 및 구축할 때 비용 관련 영향을 고려하도록 권장합니다. 코드 최적화, 리소스 선택, 서버리스 또는 컨테이너화 등이 포함됩니다.
- CI/CD 파이프라인의 클라우드 비용을 모니터링합니다. 비용 이상 징후 알림을 자동화하고 팀에게 실시간으로 경고합니다.
- DevOps 기술의 리소스 프로비저닝, 조정, 디프로비저닝에 대한 비용 기준을 설정합니다.
- 개발 및 배포에 비용 관련 문제를 포함하도록 개발 팀 및 운영 팀 간 피드백 루프를 생성합니다.
조직은 이러한 성공 사례에 따라 비즈니스 목표를 지원하고, 팀워크를 장려하고, 비용 문제를 클라우드 운영에 원활하게 통합하는 완전한 클라우드 비용 관리 프레임워크를 개발할 수 있습니다.
비즈니스 의사 결정을 위한 클라우드 비용 관리
효과적인 클라우드 비용 관리를 위해서는 비용 제어와 비즈니스 고려 사항이 둘 다 필요합니다. 기업의 의사 결정을 위한 클라우드 비용 관리의 핵심 요소는 다음과 같습니다.
A. TCO(총 소유 비용) 모델의 이해:
- 정의: TCO는 기술 솔루션 또는 자산의 구매, 운영, 지속에 필요한 비용을 계산하는 재무 모델입니다.
- 클라우드의 애플리케이션: 온프레미스 및 클라우드의 솔루션을 비교하려면 TCO 분석이 필요합니다. 이는 기업이 클라우드 서비스의 장기 비용을 평가하는 데 도움이 됩니다.
- 의사 결정: 기업은 TCO를 계산하고 클라우드 마이그레이션 또는 온프레미스 인프라 중 더 경제적인 옵션을 판단할 수 있습니다. 또한 전략적 목표에 따라 기술 투자를 조정할 수 있습니다.
B. ROI(투자 수익) 평가를 위한 클라우드 비용 분석:
- ROI 계산: ROI는 투자 수익과 비용을 비교하는 주요 통계입니다. ROI는 클라우드 컴퓨팅 프로젝트 또는 활동의 재정적 성공 가능성을 평가하는 데 사용되는 메트릭입니다.
- 구성요소: 클라우드 프로젝트의 ROI(투자 수익)를 판단할 때 초기 마이그레이션과 관련된 지출, 지속적인 운영 비용, 클라우드 채택으로 실현된 수입 또는 비용 절감, 관련 이점을 얻은 기간을 고려합니다.
- 위험 평가: ROI 분석에서는 클라우드 가격의 변화, 보안 위험, 비즈니스 성장 전망 등 잠재적 위험과 불확실성도 고려해야 합니다.
- 의사 결정: 긍정적인 ROI는 클라우드 투자로 조직을 위한 가치가 생성될 가능성이 크다는 것을 의미합니다. 클라우드 프로젝트의 우선순위 지정 및 정당화와 리소스 할당에도 도움이 됩니다.
C. 클라우드 벤더 선택 시 비용 관련 요인:
- 가격 모델: 종량제 모델, 예약 인스턴스, 스팟 인스턴스 등 다양한 클라우드 공급자의 가격 구조를 평가합니다. 예산과 요건에 적합한 모델을 선택합니다.
- 할인 및 약정: 대량 주문 할인, 절감 계획, 기업 파트너십 등 클라우드 공급자의 딜과 비용 절감 이니셔티브를 평가합니다.
- 가격 및 요금 청구의 투명성: 가격 및 요금 청구 방식의 투명성을 평가합니다. 벤더가 비용 추적 및 분석에 적합한 명확하고 상세한 요금 청구서를 제공하는지 확인합니다.
- SLA(서비스 수준 계약): 가동 시간 보장, 수행 의무, 지원 수준에 따른 비용을 고려합니다. 서비스 수준의 증가가 비용에 미치는 영향을 파악합니다.
- 출구 전략: 공급자를 변경해야 하는 경우 한 클라우드 벤더에서 다른 벤더로 이동하는 데 따르는 비용과 문제를 고려합니다. 벤더 종속성은 장기적으로 비용 관련 영향이 있을 수 있습니다.
결론적으로 클라우드 비용 관리는 클라우드 컴퓨팅 기업의 선택에서 중요한 요소입니다. 클라우드 공급자를 선택할 때 클라우드 지출이 기업의 목표에 적합한지 확인하고 긍정적인 재정적 결과를 얻기 위해서는 TCO, ROI 분석, 비용 관련 측면을 이해해야 합니다.
HPE와 클라우드 비용 관리
지속적인 비용 관리를 위한 HPE GreenLake는 클라우드 재무에 대한 엔드 투 엔드 가시성, 클라우드 비용 절감을 위한 상세한 분석 및 권장 사항을 제공합니다. HPE가 참여한 수백 건의 성공적인 클라우드 활동 경험을 바탕으로 다음과 같은 이점을 제공합니다.
- 다중 클라우드 계정 및 벤더에 대한 지속적인 비용 관리 도구 사용
- 월별/분기별 보고서와 HPE 전문가의 지원
- 시간 경과에 따른 클라우드 비용 대비 성과 평가
- 클라우드 환경 비용 관리 및 최적화 개선을 위한 권장 사항
- 비즈니스 이벤트 모니터링으로 시간 경과에 따른 비용 증가 또는 감소에 대한 경고 제공
HPE Cost Audit for Cloud는 현재 클라우드 서비스 활용에 대한 포트폴리오 수준의 분석을 통해 클라우드 비용 절감을 위한 구체적이고 즉시 실행 가능한 권장 사항뿐 아니라 향후 클라우드 비용의 모니터링 및 관리를 위한 성공 사례 및 거버넌스 전략도 제공합니다. 클라우드 도입 전이나 후에 1회 평가용으로 서비스를 사용하거나 지속적인 클라우드 비용 관리 전략에 따라 정기적으로 사용할 수 있습니다.